公司被嘉兴港务局评为2015年节能减排先进集体，这是嘉兴港务局对公司在2015年能源利用和管理方面工作的肯定和表彰。

加强成本控制，是目前公司增收节支的一个重要措施，开展节能降耗活动，也是公司增收节支的有效途径。在公司指导和帮助下，工程技术部从完善规章制度、明确管理职责、强化技术支撑、加强宣传引导等方面着手，取得了一些成效。    

一、部门深化管理，健全能源管理制度

结合能源实际工作，先后制定了《加油车现场安全操作规程》、《空调使用管理规定》制度，建立了柴油、电力、润滑油、水、材料消耗、统计、分析日常管理工作，完善了部门设备运行成本统计和分析的管理办法，明确管理职能，要求管理员通过深化管理，落实各级人员责任制，确保一系列能源管理制度落到实处。

二、公司健全管理网络，确保节能工作有序开展

公司领导要求，节能不是单纯的节省，关键是用同样数量的能源，降低集装箱装卸过程中的消耗，提高单位能源的使用效率，才能真正减少能源消耗，达到节省、节约、节能的目的。因此，公司从建立节能工作的长效管理机制出发，确定工程技术部负责日常能源统计、分析和管理工作，同时，建立了例会制度，在“经济效益分析工作例会”上，由部门汇报能源管理工作开展情况，分析近阶段能源消耗情况，总结和推广先进经验和做法，协调解决在能源管理工作中的问题，布置下一阶段能源管理工作，使能源管理工作不断得到深化。

三、做好高峰时段的电力管理工作

节电是节能工作的一个重要内容，与我们的装卸生产和日常工作密切相关。公司开始阶段，由于集装箱装卸业务一直处于不饱满状态，公司装卸生产用电的功率因数一直得不到提高，公司无谓增加了电力消耗款项，这种状况实际上也浪费了国家电能。在公司领导要求下，通过领导关心部门管理员和员工共同努力，目前从技术上解决了这一难题。同时，公司规定亮灯跟着生产作业区域走，没有生产作业任务的区域内，不影响港区安全时不开启照明。以及改造高耗电的桥轮吊设备照明，积极使用LED照明新技术，用行动落实了节约用电措施。

四、大力开展节约用水活动

公司住宿率比较高，有本公司员工也有外单位员工借宿，因此生活用水消耗量大。针对这一特殊情况，部门安排在日常巡检和保养维修过程中，经常向用户宣传节约用水、合理用水的方法和常识，定期到用水现场和生活区域巡检自来水管的滴、漏、冒等情况，发现问题立即组织抢修，杜绝了水资源的浪费。加强对用水管网的普查、用水情况的分类统计、用水情况的测试，进行分析和汇总，找出不合理用水的因素，提出节水整改计划。

以上是我们在公司要求控制成本、节能降耗方面所做的主要工作。经嘉兴港领导综合评审，公司2015年度综合生产能耗同比减少24%，下降明显，很好地完成了综合生产能源消耗逐年下降的考核要求。    

开展节能降耗工作既是企业本身的需要，也是企业深化管理的客观需要。只有不断增强节能降耗的责任意识，才是我们能源管理工作的方向。今年工程技术部将从设备用电方面着手通过技术改造淘汰不合理的耗电状况，使设备耗电更加优化。把控制成本、节能降耗工作形成整体合力，共同努力把公司建设成为节约型企业。